De buitenwereld is voortdurend in beweging. De belangrijkste ontwikkelingen vanuit ons perspectief hebben we in deze koers beschreven. We spiegelen deze aan onze binnenwereld. Aan wat we zelf als organisatie te doen hebben om op een goede manier aan de opgave te kunnen (samen)werken. We bewegen mee met wat de buitenwereld van ons vraagt. Daarbij houden we rekening met waar we als organisatie vandaan komen en waar we vandaag staan.

• AMBITIE 1: zelfbewust en ondernemend met ruimte voor eigen initiatief en ontwikkeling
We zijn bij Woonveste best bescheiden. Geen haantje de voorste. Onze koers voor de komende jaren is sterk gericht op het zien en benutten van kansen. Op af en toe naar voren stappen en het voortouw nemen vanuit de overtuigingen die we samen hebben. Op durven afwijken van de regel als daar goede redenen voor zijn. We gaan sturen op een cultuur die (nog) meer ruimte geeft voor eigen initiatief van medewerkers. Een cultuur waarin we met elkaar durven loslaten; dingen durven overlaten aan een collega, zoals we dat ook nastreven in de verbinding met bewoners en partners. En minstens zo belangrijk; we gaan sturen op een cultuur waarin we deze ruimte ook durven pakken.

Hier hoort bij dat we trots(er) mogen zijn op wat we samen weten te bereiken; en deze trots ook uitdragen naar buiten. Trots begint met zelfbewustzijn. Met weten waar jij zelf goed in bent en met zicht hebben op de talenten van anderen. En er vervolgens samen voor zorgen dat deze talenten in onze organisatie ook de ruimte krijgen om te groeien en te bloeien.

Bijvoorbeeld door te investeren in persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. En door tijd vrij te maken om samen te reflecteren op en te leren van ervaringen en inzichten die we onderweg opdoen. Daarover voortdurend het gesprek voeren met elkaar. Zo worden we samen slimmer en beter. En ontwikkelen we ondertussen een gemeenschappelijk kompas van hoe we de dingen doen bij Woonveste. Zonder dat we alles in beton gieten. Want dat past niet bij de ondernemende cultuur die we nastreven.

• AMBITIE 2: uitvoeringsgericht
Onze koers gaat ook heel nadrukkelijk over actiegerichtheid. Over het maken van de slag van denken naar doen. Over meters maken. Aanpakken, doorpakken en afmaken. Uiteindelijk gaat strategie over wat je in de dagelijkse praktijk doet en presteert. We versterken hierom de uitvoeringskracht in onze organisatie. En zorgen ervoor dat we ook steeds goed de vertaalslag weten te maken van beleid naar uitvoering. En andersom. Want de praktijkkennis die we iedere dag opnieuw opdoen in de wijken en kernen waar we actief zijn, is van enorme waarde.

• AMBITIE 3: samenwerking binnen en buiten
Samenwerking is een sleutelwoord in onze koers. En hoewel dit een beetje vreemd klinkt; samenwerken begint bij onszelf. Bij hoe we bij Woonveste de dingen met elkaar doen; over de grenzen van teams heen. Weten wat jouw bijdrage is aan het geheel. En je bewust zijn van de invloed van jouw werk op een ander. Het gevoel van samen is al best goed ontwikkeld bij Woonveste. We zijn een ‘warme’ organisatie en dat helpt de onderlinge samenwerking. De keerzijde is dat we soms net wat kritischer mogen zijn op elkaar en elkaars werk. Elkaar op een goede manier terugkoppeling geven vinden we nog lastig. Daar gaan we aan werken. Om de interne verbinding te versterken kijken we ook nog hoe we ons kantoor meer kunnen inrichten als een plek die ontmoeting en verbinding stimuleert.
Samenwerking zal daarnaast steeds nadrukkelijker gaan over hoe we ons verbinden met buiten. Met bewoners, collega-corporaties, partners en leveranciers. We hebben anderen nodig om invulling te geven aan de opgave. Wij zoeken de komende tijd deze samenwerking veel pro-actiever op. En willen hierin een belangrijke speler en kartrekker zijn. Maar dat gaat niet vanzelf. Ook samenwerken is een vak. Het vraagt om je kunnen verplaatsen in de ander; en om het opzij kunnen zetten van je eigen belang ten dienste van het gezamenlijke belang. Geen 10 voor jezelf, maar een 7 voor allemaal. De vaardigheden om effectief samen te werken gaan we daarom versterken.

• AMBITIE 4: duurzaam denken en doen
Onze koers ademt duurzaamheid. Omdat we het belangrijk vinden om zorg en aandacht te hebben voor natuur en milieu. En voor een samenleving waarin mensen op een prettige manier met elkaar omgaan. We vinden het daarom logisch dat we onze eerder genoemde duurzaamheidsprincipes verankeren in onze afwegingen en besluitvorming. En dat we zelf het goede voorbeeld geven als het gaat om duurzaam denken en doen. Dat we voorleven wat we verkondigen. We zetten daarom in op een duurzaam kantoor(gebruik) en maken werk van een duurzame bedrijfsvoering. In de meest brede zin van het woord. Van het voorkómen van papierverspilling tot aan duurzame mobiliteit. Ook hebben we aandacht voor de balans tussen werk en privé. We willen er als goede werkgever voor zorgen dat medewerkers gezond, gemotiveerd en productief hun werk kunnen blijven doen. Nu en in de toekomst.

• AMBITIE 5: een stabiele en solide basis
Natuurlijk blijven we de komende jaren ook sturen op een solide bedrijfsvoering en op de kwaliteit van ons risicomanagement. Want dat geeft de benodigde ruimte om met vertrouwen te kunnen werken aan de opgave en om ook de huurder van straks nog van dienst te kunnen zijn. Het klinkt als een open deur, maar zal altijd onze aandacht blijven vragen. Waarbij zich bovendien nieuwe vraagstukken aandienen. We noemden al het meer gaan sturen op maatschappelijke waarde. Maar ook de snelheid waarmee technologische toepassingen zoals kunstmatige intelligentie zich ontwikkelen, vraagt van ons om er slim gebruik van te maken. Zonder overigens met iedere nieuwe wind mee te waaien. Koersvastheid is een groot goed.